一、德陽發(fā)展集團黨委副書記陳仕恩率隊赴德陽建工集團調研指導工作
2020年6月16日下午，德陽發(fā)展集團黨委副書記陳仕恩率綜合管理部、黨委工作部、人力資源部負責人一行赴德陽建工集團調研指導工作。德陽建工集團黨總支書記、董事長徐堅，黨總支副書記、總經理劉江，黨總支專職副書記徐蘭圖，總工程師馮輝及綜合管理部負責人參加會議。
陳仕恩同志聽取了德陽建工集團黨風廉政工作、法人治理體系建設、各項制度建立、年度目標任務分解及對下屬各子公司調研等工作匯報。
陳仕恩對德陽建工集團內部管理工作表示肯定，同時提出以下工作要求：一是要開拓思想、提高站位，謀劃好今后發(fā)展方向；二是要推進黨組織建設，在工作中發(fā)揮好政治保障作用；三是要健全公司規(guī)章制度，強化監(jiān)督檢查，狠抓制度落實；四是要加強干部職工隊伍建設，切實做好干部職工廉潔自律教育，自覺筑牢思想防線。
二、德陽建工集團黨總支書記、董事長徐堅帶隊赴省建四公司考察學習
2020年6月12日上午，德陽建工集團黨總支書記、董事長徐堅帶領黨總支專職副書記徐蘭圖、蓉北建設和國信建設相關負責人赴四川省第四建筑有限公司考察學習。
徐堅同志就項目管理、成本管控、人才培養(yǎng)、薪酬體系及績效考核等內容與省建四公司第一工程公司總經理熊大文等同志進行了深入探討。
考察學習后，徐堅要求建工集團相關部門及各子公司要學習省建四公司先進的管理經驗，結合建工集團工作實際，構建完善的內部管理體系和項目管理體系。
三、德陽建工集團對子公司集中開展專題調研工作
為進一步規(guī)范各子公司內部管理，提高工作效率，2020年6月8日至13日，德陽建工集團黨總支專職副書記徐蘭圖率領綜合管理部、財務部等相關人員，前往杰陽項管、蓉北建設等八家子公司開展專題調研工作。
徐蘭圖同志分別對各子公司黨建、黨風廉政、組織架構和薪酬績效管理體系等工作開展情況進行了詢問，對工作中存在的問題進行梳理，對2020年經營目標任務完成提出工作要求。
徐蘭圖強調，各子公司負責人一定要提高站位，明確企業(yè)定位和發(fā)展思路，加強職工隊伍建設，提升專業(yè)技術水平，按照建工集團統(tǒng)一部署，改革創(chuàng)新，奮力完成全年各項經營目標任務，為實現(xiàn)建工集團 “做大、做強、做優(yōu)”的目標奠定堅實的管理基礎。
本期報：德陽發(fā)展集團、德陽建工集團各部門及子公司。
