為增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)財(cái)融合意識(shí)，全面提升財(cái)務(wù)管理水平，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)轉(zhuǎn)變作風(fēng)深化改革提質(zhì)增效工作，3月24-25日，建工集團(tuán)組織公司全體財(cái)務(wù)人員開展“業(yè)財(cái)融合”專題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理曾勁濤到會(huì)指導(dǎo)。
培訓(xùn)主要結(jié)合集團(tuán)財(cái)務(wù)工作實(shí)際，深入講解了財(cái)務(wù)精益管理、降本增效、營運(yùn)資本管理的決策思維、結(jié)合業(yè)態(tài)定位企業(yè)痛點(diǎn)、本量利決策工具等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。
授課結(jié)束后，曾勁濤就做好建工集團(tuán)業(yè)財(cái)融合工作提出具體要求：一要做到學(xué)以致用，將學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到本職工作中去，更好地指導(dǎo)工作實(shí)踐；二要學(xué)會(huì)分析數(shù)據(jù)，要能透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確解讀集團(tuán)業(yè)務(wù)情況，切實(shí)發(fā)揮數(shù)據(jù)的指導(dǎo)性作用；三要提升綜合素質(zhì)，要有財(cái)務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)和思維，避開對(duì)財(cái)務(wù)工作的定勢(shì)思維，摒棄對(duì)財(cái)務(wù)工作的刻板印象，不斷提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)與能力，成為復(fù)合型人才。
本次培訓(xùn)進(jìn)一步加深了集團(tuán)財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)財(cái)融合概念的理解，拓展了思維廣度，提高了業(yè)務(wù)能力，為建工集團(tuán)促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
