3月9日上午,德陽發(fā)展集團總經(jīng)理張銳到建工集團國檢中心項目、什德中快速通道德中項目示范段、“杰陽.天成”等在建項目調(diào)研,發(fā)展集團總工李隆方,項目管理部部長錢英,建工集團董事長徐堅,總經(jīng)理劉江,總工程師馮輝及相關(guān)子公司負責人參加調(diào)研。
張銳聽取了項目推進情況、各方要素保障和存在問題,
并針對項目實際情況做出以下要求:
一是要建立工作事項清單,明確項目主體責任,加強與主管部門協(xié)調(diào)溝通,保障項目按工期順利推進。二是要督促施工單位,做好人員、設(shè)備、項目資金保障。三是要梳理結(jié)點問題,積極對接相關(guān)職能部門,主動尋找問題解決路徑,形成切實可行的解決方案。四是提煉項目管理經(jīng)驗,建立起規(guī)范、成套的項目推進機制,進一步提升企業(yè)管理效率和經(jīng)營效益。